Evaluatie cultuurvisie 2005 en doelstelling 2006

Inleiding

Deze evaluatie is tot stand gekomen met steun van de Stichting Cultuurplatform Soest.

Het platform heeft in januari van dit jaar zelf een denktank opgericht genaamd ‘”Culturele Impuls 2006”. Deze denktank heeft zich primair bezig gehouden met het in zijn ogen, wenselijk cultuurbeleid in de komende raadsperiode, maar ook aanbevelingen gedaan voor 2006. De korte–termijn aanbevelingen van deze denktank zijn zoveel mogelijk verwerkt in deze evaluatie. (Het geheel van aanbevelingen van deze denktank is ook als bijlage van deze evaluatie opgenomen).

De evaluatie is opgebouwd aan de hand van de omschreven beleidsvoornemens in de cultuurvisie 2004-2010. Per omschreven beleidsvoornemen zal aangegeven worden welke culturele activiteit(en) ondernomen zijn in 2005 en wat de doelstelling hierbij zal zijn voor 2006. Bij de doelstelling wordt onderscheid gemaakt tussen doelstelling 2006 gemeente Soest en wensen denktank Cultureel Impuls 2006 (hierna te noemen denktank).

De beleidsvoornemens vanuit de cultuurvisie staan ook per item nogmaals omschreven in een tabel.

Het gaat om de volgende beleidsvoornemens (in willekeurige volgorde):

1. Jeugd blz. 2

2. Allochtonen (doelgroepen) blz. 2
3. Cultuurfestival blz. 3
4. Accommodaties blz. 3
5. Samenwerkingsverbanden blz. 4
6. Podiumkunsten blz. 4
7. Amateurkunsten blz. 5
8. Kunstzinnige vorming en beeldende kunst blz. 5
9. Cultuurhistorie blz. 5
10. Kunst-en cultuureducatie en promotie blz. 5
11. Bibliotheekvernieuwing blz. 6
12. Cultuurconsulent en cultuurpunt blz. 7
13. Grand Cultureel Café blz. 7
14. Fonds Maatschappelijk Cultureel Belang blz. 8

Naast de bovengenoemde beleidsvoornemens zijn er ook subsidies vanuit het Fonds Maatschappelijk Cultureel Belang verleend voor verschillende culturele activiteiten in 2005.

15. Algemeen

Bij dit item staan een aantal algemene doelstellingen voor 2006 geformuleerd.

1. Jeugd

üIn oktober is er door de raad een motie aangenomen om de mogelijkheden voor een oefenruimte voor jongerenbandjes te inventariseren in zowel gemeentelijke gebouwen als ook in de particuliere sector en bij het bedrijfsleven;

üEen regeling treffen zodat jongeren tegen een geringe vergoeding van deze ruimten gebruik kunnen maken;

üVerenigingen stimuleren hun aanbod aantrekkelijk te maken voor de jeugd door middel van inzet van de cultuurconsulent en het cultuurplatform.

ü Er wordt gewerkt aan het opzetten van een jeugdnetwerk. Zodra dit netwerk actief is zal er nagegaan worden of samenwerking met het cultuurplatform tot de mogelijkheden behoort om zo de jeugd meer te betrekken bij cultuur.

In 2005 is er een afspraak gemaakt met stichting Balans dat zij een ruimte in de Schoof beschikbaar stellen als oefenruimte voor jongerenbandjes. In 2005 is hier bekendheid aan gegeven door stichting Balans onder jongeren maar is er door geen enkele jongerenband nog gebruik van gemaakt.

Volgens de denktank zijn bandjes dan ook meer geïnteresseerd in podia waar men zou kunnen optreden. Dit moet dan wel op de juiste plek (die goed voelt) plaatsvinden.

Daarnaast is er voor de jeugd het project WhozNext sport en cultuur opgezet en uitgevoerd in 2005. Het project WhoZnext is een landelijk campagne jeugdparticipatie in de sport, die erop gericht is dat jongeren actief worden betrokken bij de opzet en uitvoering daarvan. Door een samenwerking tussen de gemeenten Soest en Baarn wordt sinds 2002 ook een lokale invulling gegeven aan dit landelijke initiatief. In september 2003 vond het eerste WhoZnext sportevenement in Soest plaats.

In overleg met scholen en de gemeente Baarn is besloten om in 2005 cultuuractiviteiten aan WhoZnext toe te voegen. Op 16 september 2005 heeft dit sport-en cultuurevenement plaatsgevonden in Baarn. In totaal hebben ongeveer 1100 leerlingen aan dit evenement deelgenomen. De inhoudelijke evaluatie van dit evenement zal nog worden gehouden.

Doelstelling 2006:

Onderzoek naar eventuele continuering WhoZnext sport-en cultuur

Wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

- Initiatieven als een jongerenplatform als nieuw beleid financieel ondersteunen.

- Het Cultuurplatform wacht de evaluatie rond WhoZnext en de sport-en culturele strippenkaart af, waarna zij hierop een reactie zal geven.

2. Allochtonen (doelgroepen)

ü Door inzet van de cultuurconsulent en het cultuurplatform laten nagaan hoe allochtone groeperingen meer bij de cultuur van Soest kunnen worden betrokken.

Begin 2004 is door de gemeenteraad de cultuurvisie 2004-2010 vastgesteld. Eén van de beleidsvoornemens in deze visie is nagaan hoe allochtone inwoners en jeugd meer bij de cultuur van Soest kunnen worden betrokken. Op 6 september jl. heeft het college van B&W de startnotitie doelgroepen binnen het cultuurbeleid, met als ondertitel “Verschillen laten zien en overeenkomsten zoeken”, vastgesteld. In deze notitie staat beschreven hoe op dit voornemen zal worden ingegaan en zal de aanpak van dit voornemen beschreven worden. Doel van het project is:

“Het streven naar een kwalitatief aanbod uit verschillende culturen om daarmee meer en ander publiek aan te trekken, in dit geval allochtone inwoners en jeugd (leeftijd 12 t/m 21 jaar), als ook de noemer voor meer actieve participatie in kunst en cultuur van deze doelgroepen”.

Verschillen laten zien en overeenkomsten zoeken, is daarbij het credo.

Doelstelling 2006:

In een nog op te zetten werkgroep (waarin ook de cultuurconsulent zal worden gevraagd deel te nemen) zal het project vanaf medio maart verder uitgewerkt worden.

3. Cultuurfestival

üDe gemeente Soest zal, gelet op de wens jaarlijks een Cultuurfestival te laten plaatsvinden, vòòr 31 maart 2004 een meerjarenplan uitwerken wat voor de komende jaren (2005-2010) met een financiële onderbouwing door de commissie SOW kan worden vastgesteld.

De gemeenteraad van Soest heeft bij de begrotingsbehandeling 2005 aan stichting Cultuurplatform Soest in principe een subsidie verleend van €6.000,- voor het organiseren van het cultuurfestival. Dit voor de jaren 2005, 2006 en 2007.

Op 21 mei 2005 is er weer een Cultuurfestival georganiseerd door het Cultuurplatform. Door het bestuur van het cultuurplatform is een inhoudelijke evaluatie gehouden aangaande het Cultuurfestival. Uit deze evaluatie kwamen kort volgende zaken naar voren:

· opkomst van het festival was zo’n 6.500 bezoekers;

· er waren beduidend meer jongeren tijdens SPRINGPOP (zaterdagavond);

· de interculturele vereniging C4 was sterk vertegenwoordigd en trok veel aandacht/publiek;

· samenwerking met de gemeente verliep prima;

• kunstmarkt werd door iedereen zeer gewaardeerd.

Doelstelling 2006:

Het cultuurfestival 2006 zal dit jaar worden gehouden op zaterdag 20 mei 2006 met als titel “de verbeelding regeert”.

Het Cultuurfestival krijgt dit jaar, meer dan voorheen, een internationaal karakter. Zo leggen de organisatoren op de locatie Raadhuisplein de nadruk op de landen rond de Middellandse zee, waarbij de (muziek)uitvoerende organisaties gevraagd worden specifiek op deze locatie Spaanse, Franse, Italiaanse, Griekse, Marokkaanse, Tunesische en Turkse werken uit te voeren.

Wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

Cultuurfestival Soest gedurende nieuwe raadsperiode continueren.

4. Accommodaties

ü Verdergaande inventarisatie van gemeentelijke en particuliere accommodaties.

ü Onderzoek doen naar wenselijke verbeteringen aan gemeentelijke en particuliere accommodaties met daaraan verbonden financiële consequenties.

ü Op basis van de uitkomsten van bovengenoemd onderzoek een meerjarenplan opstellen voor aanpak van de gemeentelijke accommodaties.

ü Voor particuliere eigendommen zou een stimuleringsbeleid kunnen worden gevoerd, waarbij ter verbetering van een accommodatie met een publieke functie onderzocht zal worden of er beroep gedaan kan worden op een speciaal fonds. Van de instellingen mag gevraagd worden een doelstelling te formuleren over aard en omvang van het aanbod en over te bereiken publieksaantallen. De prestatieafspraken zijn dus meetbaar.

Er is in 2004 door dhr. J van Tol een inventarisatie onderzoek geweest op het gebied van de culturele accommodatie(s) in Soest. Wegens een tekort aan financiële middelen is er toen gekozen om verder geen vervolg aan dit onderzoek te geven in 2005.

Wensen denktank 2006:

- Directe voltooiing, zo mogelijk door de gemeentelijke afdeling Planologie & Bouwen, van het voorhanden maar niet afgeronde onderzoek Knelpunten Accommodatiebeleid, waarbij o.b.v. prioriteiten, een kostenindicatie per locatie wordt gegeven. (afronden vòòr 1 september 2006 om er gebruik van te kunnen maken bij de begroting 2007)

Wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

- Invoering van een Regeling Huurcompensatie t.b.v. de amateurkunst voor gebruik van (theater)zaalruimte, zoals Idea, Cabrio, Artishock, Cenakel, Oude Kerk, Hilton etc.), via uitbreiding van het Fonds Kleine Culturele Voorzieningen van € 10.000 naar € 15.000 Euro per jaar, waardoor € 5.000 beschikbaar komt voor tegemoetkomingen in zaalhuur (gerelateerd aan onderzoeksresultaten accommodatiebeleid).

- Steun uitbreidingsplannen Foyer/leescafé theater Idea en het optimaal benutten van de multifunctionele accommodatie aan de Willaertstraat. (i.v.m. het beschikbaar komen van de Joanneskerk)

“Liever gezellig uit in Soest, dan Soest uit!”

- Uitvoering (urgente) knelpunten uit resultaten “onderzoek accommodaties”

5. Samenwerkingsverbanden

ü Het is van belang de cultuurconsulent in samenwerking met het Cultuurplatform in te zetten als stimulator en communicator tussen de gemeente en het culturele veld.

ü Dit om de samenwerkingsverbanden tussen culturele organisaties te versterken en goed te laten verlopen.

De cultuurconsulent heeft ook in 2005, in samenwerking met het Cultuurplatform Soest, enkele keren het Cultureel Café georganiseerd. Dit Café heeft ten doel om mensen uit het kunst- en culturele veld en Soester(bergse) inwoners die de kunst en cultuur een warm hart toedragen op informele wijze elkaar te laten ontmoeten en te inspireren.

Ook vanuit het Fonds Kleine Culturele voorzieningen zijn in 2005 die activiteiten gestimuleerd, door middel van het verlenen van subsidies, die betrekking hebben op samenwerkingsprojecten tussen twee of meer culturele organisaties.

Doelstelling 2006:

Het blijven stimuleren van samenwerkingsverbanden tussen culturele organisaties door middel van verlenen van subsidies en/of inzetten van de cultuurconsulent en het cultuurplatform.

Zie ook punt 14 hierna.

6. Podiumkunsten

ü Faciltiteren en ondersteunen.

Wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

De denktank geeft bij dit item aan dat als nieuw beleid, een speciaal “Cultuurprogrammeringsfonds” zou moeten worden ingesteld. Een nieuw subsidiefonds waaruit structureel gelden beschikbaar moeten komen voor programma’s, waardoor de diverse podia een kwalitatief betere en zekerder programmering kunnen voorbereiden en uitvoeren. (Jaarlijks 50.000 Euro beschikbaar stellen).

Fonds ook beschikbaar stellen voor risicodekking o.b.v. eindresultatenoverzicht. En hierbij duidelijke criteria opstellen waaraan een verzoek moet voldoen (bijv. xx% van totale uitkoopsom, maximum van €.x.xx per verwachte bezoeker etcetera)

7. Amateurkunsten

ü Stimuleren van meer activiteiten in het culturele aanbod voor zover er vraag naar is

Vanuit de regeling amateurkunstbeoefening is ook in 2005 de amateurkunst financieel gesteund.

Doelstelling 2006:

Voortzetting regeling amateurkunstbeoefening.

8. Kunstzinnige vorming en beeldende kunst

ü Opdracht aan het college om in samenwerking met commissie Beeldende Kunst de doelstelling van deze commissie te herzien.

ü Stimulerend beleid ten behoeve van de Soester beeldende kunstenaars met betrekking tot atelierruimte. (tegenprestatie: exposities in Soest)

In 2005 is er een nieuw kunstwerk aangeschaft voor in de raadszaal . Dit kunstwerk heeft als naam “de raadsvergadering” en is gemaakt door kunstenares Anita Vreugdenhil. Daarnaast zijn ook de poorten voor de Koningweg gerenoveerd. De bouwvergunning voor de Vleermuisbunker is in 2005 ingetrokken; daarvoor in de plaats heeft de kunstenaar Nout Visser een nieuw ontwerp gemaakt genaamd “De Ecologische Burcht”.

En in 2005 is een kunstroute georganiseerd op het industrieterrein De Grachten.

Doelstelling 2006:

Afronding kunstenplan Boerenstreek

9. Cultuurhistorie

ü Behouden van de culturele identiteit van Soest (lintdorp, De Eng, etc)

ü Stimuleren van cultureel gebruik Soester monumenten w.o. “De Oude Kerk” t.b.v. alle groepen in de Soester samenleving.

10. Kunst-en cultuureducatie en promotie

ü Samenwerking verbeteren tussen culturele organisaties en het onderwijs.

ü Opzetten van een (cultuur)-strippenkaart voor de jeugd

ü Promotie van kunst en cultuur kan door de betreffende organisatie worden uitgevoerd met ondersteuning door de plaatselijke VVV, Radio Soest en de plaatselijk en regionale kranten. Daar waar mogelijk moeten organisaties wegwijs gemaakt worden bij de wijze waarop promotie het best gestalte kan worden gegeven. Dit sluit aan bij de toekomstige rol van het Cultuurpunt.

üPromotie door aangeven belangrijkste culturele hoogtepunten bij invalswegen

Het beleidsvoornemen: Verbeteren van de samenwerking tussen scholen en culturele instellingen is in 2005 actueel in het kader van de huidige subsidieregeling “Cultuureducatie in het primair onderwijs” vanuit het rijk.

Het einddoel van deze regeling is dat aan het eind van schooljaar 2006-2007 alle scholen in het primair onderwijs in staat zijn gesteld om hun visie op de plaats van cultuureducatie in het lesprogramma te bepalen en dat zij bij de realisatie van deze visie samenwerken met hun culturele omgeving. Op initiatief van de cultuurconsulent, en in overleg met de gemeente Soest, is in augustus 2005 hiervoor een cultuureducatiewerkgroep opgestart.

In deze werkgroep nemen deel: een vertegenwoordiging vanuit het primair onderwijs, lokale culturele instellingen (zoals onder andere Idea en de muziekschool), Kunst Centraal (als provinciaal steunpunt cultuureducatie) en de gemeente Soest.

Visie van de werkgroep: Ieder kind in Soest in aanraking brengen met alle kunstdisciplines en kennis laten maken met de culturele omgeving en erfgoed.

Doel van de werkgroep: Een samenhangend programma ontwikkelen voor het primair onderwijs in Soest binnen een netwerk dat tevens als broedplaats kan dienen.

Elkaar vinden, sterke kanten uitbuiten en van daaruit een samenhangend programma ontwikkelen voor “kinderen” van 0 tot 21 jaar. Deze werkgroep moet een netwerkfunctie hebben voor en door de doelgroep. Niet alleen aanbodgericht maar ook reagerend op de vraag van scholen zelf (op maat!) Werkgroep is geen “praat”groep! Spijkers met koppen.

In 2005 is er ook sport-en cultuur strippenkaart voor de jeugd opgezet.

Het college van B&W heeft in haar vergadering van 27 april 2004 de startnotitie Sport- en Cultuurstrippenkaart vastgesteld. Door het vaststellen van deze notitie is besloten dat er twee trajecten moesten worden opgezet namelijk ten eerste het opzetten van het WhoZnext

sport- en cultuur evenement in september 2005 en ten tweede het aanbieden van de sport- en cultuurstrippenkaart.

Deze sport- en cultuurstrippenkaart is in samenwerking met de gemeente Baarn opgezet.

Het WhoZnext evenement is daarbij gebruikt als kick-off van de sport- en cultuurstrippenkaart. De algemene doelstelling van de strippenkaart is het verhogen van jongerenparticipatie op het gebied van sport en cultuur activiteiten. Met de strippenkaart bieden de gemeenten Soest en Baarn jongeren tussen de 12 en 18 jaar een kans om kennis te maken met een sport- en/of cultuuractiviteit. Jongeren kunnen hiermee eerst iets proeven, voordat ze een beslissing maken.

De Sport & Cultuurstrippenkaart is in de week van 19 september jl. verstuurd naar 5500 jongeren tussen de 12 en 18 jaar binnen de gemeenten Soest en Baarn. De strippenkaart bevat 40 strippen aan een karabijnhaak. Op elke strip staat een aanbieding van een sport- of cultuurvereniging. De aanbiedingen lopen daarbij uiteen van een gratis proefles tot een korting op het lidmaatschap. In het komende jaar zal er op twee momenten een evaluatie plaatsvinden met de deelnemende verenigingen van de sport-en cultuurstrippenkaart namelijk in januari en september.

Doelstelling 2006:

- Onderzoek voortzetting sport-en cultuurstrippenkaart

- Continuering cultuureducatiewerkgroep

Wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

- Cultuureducatie bevorderen waardoor jongeren meer betrokken raken bij de cultuur

- Informatieborden bij 5 invalswegen van Soest (Reeds eerder met positieve instemming in de Raad behandeld op 29 september 2004)

- In afwachting van de eerste evaluatie van WhoZnext en de Sport-en Culturele strippenkaart zal het Cultuurplatform hier een standpunt over innemen.

- Culturele maandagenda gedurende proefperiode 10 x p/jr. huis aan huis (via TNT-post +/- 12.000 p/j in 15.660 brievenbussen) of mee laten drukken in het maandelijkse gemeentekatern “Op ’t Hoogt”.

- Project: “Cultuur in de wijk” (Met je buur(t) naar cultuur), door aan te haken bij wijkgerichte activiteiten, waardoor meer culturele betrokkenheid in de wijk ontstaat.

11. Bibliotheekvernieuwing

ü Nadere invulling moet gegeven worden aan de bibliotheekvernieuwing van het rijk passend binnen het meerjarenperspectief van het Brede Bibliotheek;

üVersterken van de relatie tussen de bibliotheek en andere beleidsterreinen (educatie, cultuur, welzijn) binnen de gemeente Soest.

Voor de periode 2005 tot en met 2007 zijn door het kabinet nogmaals intensiveringsgelden beschikbaar gesteld voor bibliotheekvernieuwing. Het jaar 2005 wordt hierbij als overgangsjaar gezien. Om voor de intensiveringsgelden in aanmerking te komen diende de gemeente Soest een verklaring af te geven over de hoogte van de subsidie voor het bibliotheekwerk. Wanneer de subsidie conform het instap- en richtlijnniveau was, zou de gemeente Soest opgenomen worden in het ‘marsrouteplan’ van de provincie Utrecht. In dit marsrouteplan heeft de provincie beschreven hoe zij wil toewerken naar een vernieuwd en vernieuwend bibliotheekstelsel. Omdat het instapniveau van de gemeente Soest ruim voldoende is, komt Soest in aanmerking voor gelden die het rijk de komende jaren beschikbaar stelt voor bibliotheek- en stelselvernieuwing.

In het kader van bibliotheekvernieuwing is door Idea veel geïnvesteerd in de vorming van een regiobibliotheek met de bibliotheken in Zeist en De Bilt/Bilthoven, de regiobibliotheek Utrecht Midden i.o.

Deze drie zelfstandige bibliotheken hebben elkaar gevonden in het proces van bibliotheekvernieuwing. Zij menen dat zij door het vormen van een nauw samenwerkingsverband, dat voldoet aan de criteria die de provincie stelt aan een regiobibliotheek, maximale mogelijkheden creëren om succesvol met de vernieuwing bezig te zijn. Naar verwachting zullen de bibliotheekbesturen eind november/begin december een definitief besluit nemen over de samenwerking en de vorm die deze krijgt.

Doelstelling 2006:

- Oprichten van de coöperatieve Regiobibliotheek Utrecht-Midden (gemeente Zeist, De Bilt en Soest).

-Uitvoeren Vernieuwingsagenda, die in overleg met de bibliotheken is opgesteld. De volgende onderwerpen zijn van belang in het kader van deze vernieuwingsagenda:

· Versterken en verbreden van de bibliotheekfunctie informatie, educatie, cultuur en ontmoeting;

· Meer samenwerking met culturele en maatschappelijke organisaties;

· Meer producten en diensten voor specifieke doelgroepen m.n. jeugd, jongeren, multiculturele bevolkingsgroepen, kwetsbare groepen, senioren;

· Gericht op vernieuwing, interactie.

Concreet betekent dit voor 2006 aanschaf van de G!DS, een database waarin de bibliotheken op nader te bepalen wijze hun lokale en regionale informatie verzamelen en ontsluiten over de vele sociale, maatschappelijke en culturele organisaties.

12. Cultuurconsulent en cultuurpunt

üMedio 2004 aangeven of continuering cultuurconsulent tot de mogelijkheden behoort.

üInzet van de cultuurconsulent na 2005 is afhankelijk van evaluatie van het project cultuurpunt.

ü Door inzet van cultuurconsulent zorgen dat culturele organisaties meer gebruik van elkaar maken.

üOnderzoek naar uitvoerbaarheid en welke kosten en baten dit de cultuur in Soest gaat opleveren.

Het Cultuurpunt is ondergebracht bij IDEA en fysiek gevestigd in de centrale hal van deze instelling. Bij het Cultuurpunt kunnen bezoekers terecht voor informatie over culturele activiteiten. Ook in 2005 heeft het CultuurPunt iedere maand de Culturele Agenda van Soest uitgebracht, een culturele uitladder die in bundels op een groot aantal plaatsen in Soest en Soesterberg gratis wordt verspreid en verstrekt. In deze agenda staat iedere maand het culturele aanbod van Soest.
De cultuurconsulent is degene die deze en nieuwe activiteiten vanuit het CultuurPunt initieert en daarnaast ook ondersteuning biedt aan het lokale culturele veld. Per 1 augustus 2005 heeft de cultuurconsulent, Coco Michels, haar baan als cultuurconsulent opgezegd.

Per 1 maart is een nieuwe cultuurconsulent aangesteld, genaamd Berenice van Woerden.

Doelstelling en wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

- Cultuurconsulent als onafhankelijke adviseur, informatiebemiddelaar en cultuur aanjager, voor het gehele culturele veld continueren.

13. Grand Cultureel Café

Binnen Soest is een toenemende vraag, zowel van de burgers als vanui

t het culturele veld, naar een Grand Cultureel Café, waar tevens op uitnodiging voor zowel kleinere amateur- en professionele gezelschappen, als beeldende kunstenaars en amateurs die de beeldende kunst beoefenen exposities en optredens kunnen plaatsvinden. Het Grand Cultureel Café zal een ontmoetingsplek kunnen worden waar kunst- en cultuurminnende Soesters gelijkgestemden ontmoeten en waar gelegenheid is om onder het genot van een hapje en drankje van de cultuur in brede zin kennis te nemen. Het moet centraal en liefst langs de doorlopende lintweg in “Oud Soest” gelegen zijn, waardoor het voor iedereen duidelijk herkenbaar is. Juist hier kan een voorwaardenscheppend en stimulerend beleid worden gevoerd waardoor een sfeervol Grand Cultureel Café in Soest haalbaar kan worden geacht. (zie ook de Cultuurnota van het Cultuurplatform in december 2002: ‘Naar een inspirerend Cultuurbeleid’).

üVoorwaardenscheppend en stimulerend beleid vanuit de Gemeente Soest.

Wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

- Het bevorderen van een Grand Café in Soest, als sociaal- en cultureel trefpunt voor alle geledingen uit de Soester bevolking. (bijv. De Lindenhof)

14. Fonds Maatschappelijk Cultureel Belang

Het Fonds Maatschappelijk Cultureel Belang, dat officieel de naam 'Fonds ter bevordering van het maatschappelijk cultureel belang' draagt, heeft als doel die activiteiten die dit belang dienen helpen te bekostigen. Vanuit dit fonds zijn subsidies verleend aan de volgende initiatieven op het gebied van cultuur:

Naam project en/of culturele organisatie	Inhoud project	Verleende subsidie
Cultureel samenwerkingsproject in de boekenweek van 2005.	Cultureel samenwerkingsproject van vijf samenwerkende instellingen voor het organiseren van een cultureel samenwerkingsproject in de boekenweek van 2005.De vijf samenwerkende instellingen hierbij waren Stichting Museum Oud Soest, de Historische Vereniging, de Stichting Levenskunst, de SLAS en Vereniging Artishock (werkgroep Literair);	€ 900,-
Interculturele vereniging C4	Interculturele vereniging C4 voor het organiseren van hun eerste bijeenkomst. De vereniging C4 is dit jaar opgericht waarbij C4 staat voor Cultuur, Contact, Communicatie en Coördinatie. Doel van de vereniging is het in contact brengen van in Soest woonachtig, uit diverse culturen afkomstige, groeperingen en overige inwoners van Soest	€ 480,-
Comité bevrijdingsfeesten Soest 2005	Organiseren van bevrijdingsconcerten binnen de gemeente Soest	€ 6.000,-
Cultureel evenement 140BPM@cabrio	Organisatie van het cultureel evenement, wat voor en door jongeren is georganiseerd. Het evenement is gehouden in openluchttheater Cabrio op 1 juli 2005	€ 500,-.
Stichting Levenskunst Soest	Stichting Levenskunst Soest voor hun programma 2005. Deze stichting werd in januari van dit jaar opgericht met als doel het organiseren van bijeenkomsten op het gebied van spiritualiteit en cultuur. De stichting richt zich hierbij op de inwoners van de gemeente Soest	€ 823,-
IDEA Kunstencentrum, theater en bibliotheek	Voor de PR en marketing van het vernieuwde theater voor het seizoen 2005-2006	€ 6.000,-
Dhr. Kruiswijk	Het realiseren van een omlijsting van een gerestaureerde plaat van pastoor Steenhoff	€ 540,-
Sport- en cultuur strippenkaart	Het opzetten van deze strippenkaart	€ 7.000,-
Het Grote Soester Sinterklaasfeest	Voor de organisatie van de intocht van Sinterklaas op 19 november 2005	€ 1.136,-
Sinterklaas Intocht Soesterberg	Voor de organisatie van de intocht van Sinterklaas	€ 374,-

Doelstelling 2006:

Behandelen van culturele subsidieverzoeken (o.a. in kader van het Fonds Maatschappelijk Cultureel Belang)

Wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

- Meer transparantie doorvoeren, waardoor budget en besteding inzichtelijk worden

- Inzage door indiener van het ambtelijk advies

- Subsidie aanvraag procedure versnellen (Kleine culturele voorzieningen, Fonds maatschappelijk cultureel belang)

15. Algemeen

Doelstelling 2006:

Jaarlijkse evaluatie cultuurvisie i.s.m. het Cultuurplatform

Wensen denktank 2006:

- Aanscherpen Cultuurvisie 2006-2012 (als opvolger van de Cultuurvisie 2004-2010). In april 2006 samenstellen van een gemeentelijke werkgroep, waarin raadsleden en platform, t.b.v. actualisering kaderstelling cultuurvisie 2006 – 2010 en opdrachtformulering nieuw College. Af te ronden vòòr 1 september 2006; dan terugkoppeling naar culturele veld, en komen tot een raadsvoorstel Cultuurvisie 2006-2012 dat behandeld kan worden bij de Begroting 2007.

Wensen denktank raadsperiode 2006-2010:

- Verruiming beschikbaarheid Cultuurambtenaar, voor méér commitment en afstemming binnen de aandachtsvelden van het cultuurbeleid

Bijlage 1: denktank “Culturele Impuls 2006”